Evolución de la percepción de riesgo y ¿cómo blindarse?

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Evolución de la percepción de riesgo y ¿cómo blindarse?

Existen diferentes organizaciones que miden la percepción de riesgo que tienen las empresas. El World Economic Forum (WEF) realiza todos los años un análisis global de riesgo y es muy interesante ver cómo ha evolucionado este tema, elevándose cada vez más temas relacionados con cambio climático, desaceleración económica, desigualdad en las sociedades, tensiones geopolíticas,  alto impacto de la tecnología, ciberataques o cambios drásticos en los focos de negocio.

El estar anuente del tema y trabajar el blindaje de la empresa es una tarea de la alta dirección.

WEF Global Risk Report 2019

PREOCUPACIONES ECONÓMICAS

  • A los encuestados les preocupaba, a corto plazo, el deterioro del entorno económico internacional.
  • Altos niveles de endeudamiento global.

CATÁSTROFE CLIMÁTICA

  • Sin reducciones significativas en las emisiones, las temperaturas globales promedio podrían aumentar en 5ºC a finales de siglo.
  • En la cadena alimentaria humana, la pérdida de biodiversidad afecta la salud y el desarrollo socioeconómico.

INESTABILIDADES TECNOLÓGICAS

  • El “fraude y robo de datos masivos” se clasificó como el riesgo #4 a nivel mundial en un horizonte de 10 años.
  • Pérdida de privacidad en empresas, gobiernos e individuos.

RIESGOS BIOLÓGICOS

  • ENFERMEDADES CONTAGIOSAS:
    impactos extraordinarios en la salud, la economía y en la seguridad.
  • LA DEFORESTACIÓN:
    la pérdida de la cubierta arbórea ha aumentado y está vinculada al 31% de los brotes como el virus del Ébola, el Zika y el virus Nipah.

AUMENTO DEL NIVEL DEL MAR

  • 800 millones de personas en más de 570 ciudades costeras son vulnerables a un aumento del nivel del mar de 0,5 metros para 2050.
  • El gasto en recuperación de desastres es casi nueve veces mayor que en la prevención.

TENSIONES POLÍTICAS

  • “Fracaso de la gobernanza nacional” ocupa el segundo lugar a nivel mundial.
  • La polarización y la gobernabilidad débil plantean serias dudas sobre la salud política de muchos países.

¿Cómo blindarse ante los riesgos?

No hay fórmulas mágicas para blindar a las empresas del riesgo, pero si es claro que es posible mitigar la probabilidad de ocurrencia y prepararse para atenderlos para proteger al negocio.

Mapear las posibles situaciones que pueden afectar el negocio. Para lograr un proceso de mapeo de riesgos y una correcta ponderación es necesario tener espacios de trabajo donde participen las diferentes áreas de la organización para lograr un análisis integral donde se incluya la revisión de los objetivos de negocio a corto, mediano y largo plazo.

Con el mapa ponderado de riesgos, se debe elaborar de manera estructurada un plan de trabajo que incluya a todas las áreas de la empresa, alinee el negocio con la estrategia de sostenibilidad y sea revisado por la dirección de la organización. Las acciones de este plan deben estar orientadas a:

  • Bajar la posibilidad de ocurrencia de aquellos riesgos en los que se pueda influir.
  • Atender los temas internos que puedan elevar la probabilidad de ocurrencia de un riesgo.
  • Desarrollar las capacidades internas para atender cualquier situación sensible en la empresa.