Una perspectiva multidimensional para la administración de riesgos

Una perspectiva multidimensional para la administración de riesgos

Gestión de Riesgos y Contingencia
Cuenta la historia que Franz encuentra a Fritz arrodillado en la calle en mitad de la noche, y parece buscar algo bajo la luz de un faro. “¿Qué buscas?”, pregunta Franz.  “He perdido mi anillo de casado”, responde el otro, por lo que Franz se arrodilla a su lado para ayudarlo a buscar. Luego de un rato Franz pregunta, “¿Estás seguro que aquí lo perdiste?” a lo que Fritz responde, “¡no!, lo perdí por allá”, señalando una zona de la calle en total oscuridad. “¿Y entonces, por qué buscamos acá?” cuestiona Franz visiblemente sorprendido, a lo que Fritz responde “porque aquí hay luz y allá la oscuridad me dificultaba la búsqueda”.Muchas veces las organizaciones caen en un incentivo perverso similar al de Fritz; buscar en la zona iluminada de la…
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No hay excusas, las empresas tienen que gestionar sus riesgos

No hay excusas, las empresas tienen que gestionar sus riesgos

Gestión de Riesgos y Contingencia
Recientemente se llevó a cabo la reunión anual del Foro Económico Mundial de Davos, WEF, que este año realizó sus reuniones en un formato virtual y tenía como título “El Gran Reinicio”. En la introducción, Klaus Schwab, fundador de WEF, mencionó que es un año crucial para reconstruir la confianza y abordar los errores cometidos en 2020. En ese foro se presenta anualmente el Informe de Riesgos Global que realiza Marsh & McLennan, es oportuno recordar que en el Informe de Riesgos Globales de 2006 estaban señalados varios riesgos relacionados con salud e incluso se presentaba el riesgo de pandemia. Hace 15 años este Informe advertía que la propagación de una gripe letal podía ser impulsada por los patrones de viaje globales y que no se contaban con mecanismos de advertencia…
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Komunika COVID-19 Global Report – Enero 2021

Komunika COVID-19 Global Report – Enero 2021

Gestión de Riesgos y Contingencia
Somos una firma de consultoría gerencial que ofrecemos una amplia gama de servicios en Comunicación Estratégica, afiliada a KREAB WORLDWIDE. Nuestro propósito esapoyar con entusiasmo a nuestros clientes a ser exitosos y sostenibles, por ello desarrollamos continuamente diversos reportes que sirven de apoyo al proceso de análisis y toma de decisiones de empresas y organizaciones.En esta primera entrega del año, en KOMUNIKA LATAM, con el apoyo de nuestros colegas de KREAB WORLDWIDE y algunos aliados hemos desarrollado este reporte queconsolida las medidas que están tomando diversos países para controlar actualmente la situación del COVID-19.Toda la información presentada en este reporte está basada en fuentes oficiales de cada país y del CORONAVIRUS RESOURCE CENTER OF JOHNS HOPKINS.Descarga este informe en PDF (versión en español) aquí.Descarga este informe en PDF (versión en…
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Nos transformamos o perdemos

Nos transformamos o perdemos

Gestión de Riesgos y Contingencia
La transformación digital es un camino que dejó de ser una opción y se convirtió en la única forma de construir negocios a largo plazo. Aunque la intuición, la visión y el buen criterio del empresario nunca dejar de tener valor, el análisis de los datos debe regir la toma de decisiones en las empresas que quieran existir en el futuro. No se puede mejorar lo que no se mide, por eso es tan importante que las empresas tomen todos los datos que están recopilando, y evalúen cómo pueden consolidarlos, estructurarlos y usarlos para su gestión, y luego definan que otros datos les puede abrir nuevos espectros de pensamiento para mejorar su comprensión del consumidor y poder diseñar así mejores soluciones y experiencias. ¡Los datos son una herramienta de gestión…
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KOMUNIKA LATAM fortalece su área de gestión de riesgos

KOMUNIKA LATAM fortalece su área de gestión de riesgos

Gestión de Riesgos y Contingencia
Queremos compartir la buena noticia de que nuestra firma de consultoría en comunicación estratégica, KOMUNIKA LATAM, fortalece sus servicios de gestión de riesgos y continuidad de negocios con la incorporación a nuestro equipo de Javier Velázquez como Associate Director. Javier tiene una larga trayectoria, en más de 20 países, en Gestión de Riesgos Empresariales y Gestión de Crisis, certificado como CIP™ Professional por The Academy of Competitive Intelligence.  Además, cuenta con alta experiencia en la gestión eficaz de conflictos y negociaciones con diversas organizaciones, tales como sindicatos, grupos sociales, grupos ecologistas, empresarios y gobiernos, entre otros, utilizando el análisis y las herramientas estratégicas con éxito, con experiencias multiculturales, para lograr objetivos operativos y estratégicos en entornos de trabajo desafiantes. “Me une una larga relación con el equipo de KOMUNIKA LATAM…
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10 recomendaciones para la continuidad de los negocios

10 recomendaciones para la continuidad de los negocios

Gestión de Riesgos y Contingencia
Actualmente estamos en vísperas de abrir las puertas al 2021 que será el año de la transición a un nuevo mundo, donde entre otros aspectos profundizaremos en la gestión de la incertidumbre. Después de los duros aprendizajes del 2020, ¿qué debemos fortalecer en la gestión empresarial para fortalecer resiliencia y capacidad de anticipación? Todos coincidimos que el 2020 puso en evidencia que no estamos suficientemente preparados para situaciones de riesgo, desde las lamentables consecuencias generadas por fenómenos climáticos recientes en Centroamérica hasta las consecuencias que parecían impredecible de una alta reducción de la economía global como consecuencia de la pandemia. El 2021 nos presenta la gran oportunidad de hacer muchas cosas diferentes, prepararnos para generar cambios, mirando siempre hacia el futuro. Uno de los aprendizajes más notorios del 2020 es…
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¿Cómo ser una empresa resiliente?

¿Cómo ser una empresa resiliente?

Gestión de Riesgos y Contingencia
Un factor clave de la sostenibilidad de las empresas es su capacidad para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Esto es ser Resiliente. Pero, ¿cómo se logra? Un liderazgo responsable garantiza en las organizaciones el “derecho a equivocarse” como pilar fundamental de la creatividad y la innovación. Infundir en la organización confianza en la gente así como en sus capacidades, genera una cultura productiva, complementaria y sanamente competitiva, que impulsa el crecimiento de las empresas. Los errores de la gente y de los equipos deben servir para aprender y mejorar. Aprender de los errores de manera formal y sistemática pero natural y constructiva permite adaptar procesos, mejorar perfiles, ajustar controles o reorganizar estructuras en pro del logro de los objetivos de negocios. Se debe comprender que cuando una persona se equivoca, en la mayoría de los casos es porque necesita apoyo o herramientas. La gente no…
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Reimaginar las empresas para superar los desafíos del 2020

Reimaginar las empresas para superar los desafíos del 2020

Gestión de Riesgos y Contingencia
El momento actual, aunque enfrentamos situaciones muy lamentables, está lleno de oportunidades para repensar sobre cómo estamos actuando y cómo podríamos hacerlo en el futuro inmediato, debemos promover el pensamiento crítico y la inteligencia colectiva para ampliar nuestra visión de la realidad y sobre todo identificar las expectativas sociales para ser parte de la solución e impulsar un mundo mejor. Recientemente nuestro equipo de Komunika hizo una publicación sobre la gestión de la confianza en tiempos de incertidumbre. Allí se reflejan unos datos de un estudio realizado por Edelman que, entre otros hallazgos, señala que solo el 38% de las personas creen que las empresas están haciendo un buen trabajo anteponiendo el bienestar de las personas a las ganancias. Este número y muchos otros reflejados en ese estudio evidencian que…
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