¿Cómo ser una empresa resiliente?

¿Cómo ser una empresa resiliente?

Gestión de Riesgos y Contingencia
Un factor clave de la sostenibilidad de las empresas es su capacidad para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Esto es ser Resiliente. Pero, ¿cómo se logra? Un liderazgo responsable garantiza en las organizaciones el “derecho a equivocarse” como pilar fundamental de la creatividad y la innovación. Infundir en la organización confianza en la gente así como en sus capacidades, genera una cultura productiva, complementaria y sanamente competitiva, que impulsa el crecimiento de las empresas. Los errores de la gente y de los equipos deben servir para aprender y mejorar. Aprender de los errores de manera formal y sistemática pero natural y constructiva permite adaptar procesos, mejorar perfiles, ajustar controles o reorganizar estructuras en pro del logro de los objetivos de negocios. Se debe comprender que cuando una persona se equivoca, en la mayoría de los casos es porque necesita apoyo o herramientas. La gente no…
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Reimaginar las empresas para superar los desafíos del 2020

Reimaginar las empresas para superar los desafíos del 2020

Gestión de Riesgos y Contingencia
El momento actual, aunque enfrentamos situaciones muy lamentables, está lleno de oportunidades para repensar sobre cómo estamos actuando y cómo podríamos hacerlo en el futuro inmediato, debemos promover el pensamiento crítico y la inteligencia colectiva para ampliar nuestra visión de la realidad y sobre todo identificar las expectativas sociales para ser parte de la solución e impulsar un mundo mejor. Recientemente nuestro equipo de Komunika hizo una publicación sobre la gestión de la confianza en tiempos de incertidumbre. Allí se reflejan unos datos de un estudio realizado por Edelman que, entre otros hallazgos, señala que solo el 38% de las personas creen que las empresas están haciendo un buen trabajo anteponiendo el bienestar de las personas a las ganancias. Este número y muchos otros reflejados en ese estudio evidencian que…
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Hay que jugar posición adelantada

Hay que jugar posición adelantada

Gestión de Riesgos y Contingencia
Estamos enfrentando uno de los mayores retos como sociedad, la declaración de pandemia y la posterior paralización de la economía han tenido tremendos impactos económicos, sociales y políticos. Frente a esta inmensa y lamentable complejidad, existe una paradoja que es notoria al apreciar como cada día se renueva el espíritu emprendedor de cientos de empresarios, gerentes y profesionales que, aun cuando las condiciones no estén definidas, no esperan más y se han activado con entusiasmo para poder recuperar sus negocios y contribuir con la reactivación económica. Estoy convencido que hay que jugar posición adelantada, actuando de manera responsable y decidida, impulsando nuestras actividades económicas, enfrentando el gran desafío de no dejar a nadie atrás y profundizando en el propósito personal y empresarial que permita trasformar la realidad actual en oportunidades…
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La tormenta se mantiene en la nueva normalidad de las empresas

La tormenta se mantiene en la nueva normalidad de las empresas

Gestión de Riesgos y Contingencia
Hace unos meses las empresas navegan en la mitad de una gran tormenta, con una densa neblina que no permite ver el horizonte. Detenerse a esperar a que mejore el clima no es una opción, hay que continuar navegando, teniendo conciencia que las condiciones y los riesgos son diferentes. Esto requiere más precaución, estar mucho más alerta, el capitán debe tomar el control del barco, sensibilizando a los tripulantes a estar permanentemente alertas para anticiparse a los desafíos de la larga travesía. La analogía anterior permite describir la nueva normalidad y el rol de los líderes en las empresas, esta etapa no es la calma que viene después de la tormenta, todo lo contrario, es una situación crítica, atípica y sin precedentes donde hay gran incertidumbre sobre el futuro y…
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COVID-19: Recomendaciones relevantes para las empresas

COVID-19: Recomendaciones relevantes para las empresas

Gestión de Riesgos y Contingencia, Uncategorized
El equipo de Komunika Latam está en constante creación, investigación, curación y difusión de contenido relevante y verificado para apoyar a sus clientes y demás actores sociales durante la crisis global relacionada al COVID-19. A continuación contenido relevante que puede ser descargado: DO’S & DON’TSde la comunicación ante la emergencia mundial. DescargaLA COMUNICACIÓN CON AUDIENCIAS EXTERNASFrente a la emergencias del COVID-19Descarga¿CÓMO COMUNICARSE CON LOS COLABORADORES?Ante una emergencia global como COVID-19DescargaEL TELETRABAJO UNA MEDIDA Vs. COVID-19¿Cómo asumirlo con responsabilidad y eficiencia?DescargaIMPACTO ECONÓMICO COVID-19Basado en Webinar del INCAE dictado por Prof. Alberto TrejosDescargaRECOMENDACIONESpara sospechas y casos confirmados COVID-19Descarga Previous Next Recomendaciones en sospecha o confirmación en colaboradores ante COVID-19 INCAE: Impacto económico, social y político del COVID-19 Teletrabajo: ¿Cómo asumirlo con responsabilidad y compromiso? Cómo comunicarse con los colaboradores durante una emergencia…
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¿Cómo estar seguro de que mi negocio sobreviva?

¿Cómo estar seguro de que mi negocio sobreviva?

Gestión de Riesgos y Contingencia
Tenemos varias semanas con diversas informaciones diarias sobre la lamentable situación que se ha generado en muchos países a raíz del Coronavirus, en estas circunstancias, me parece valioso profundizar en la necesidad que las empresas, de cualquier sector y perfil, tengan un plan de continuidad de negocios. Cuando me refiero a continuidad del negocio, estoy planteando la capacidad que deben desarrollar las empresas para enfrentar situaciones adversas de alto impacto negativo. Las causas que pueden impactar un negocio son muchas, van desde un virus informático hasta el brote de un virus biológico, pasando por situaciones de desastres como incendios, inundaciones, tornados, huracanes, terremotos, tsunamis o la pérdida de datos causada por errores de los empleados, por criminales informáticos o un ciberataque generalizado. Quedó atrás la época en la que podíamos…
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Coronavirus: sus consecuencias en la reputación de China

Coronavirus: sus consecuencias en la reputación de China

Gestión de Riesgos y Contingencia
Pudong Skyline Con las constantes noticias que hemos visto sobre el Coronavirus, ha crecido la preocupación no sólo de las organizaciones de salud y gobiernos, sino también de las empresas internacionales y socios comerciales de China, estos últimos por su reputación. La reputación país se basa en indicadores como calidad de vida, atracciones turísticas, paisajes, seguridad, oportunidades de negocio… pero la realidad es, que gran parte de estos focos se resumen en la palabra “confianza”. Y la confianza que sentimos sobre un país, es lo que mantiene o destruye su reputación. Entonces, ¿qué está pasando con la reputación país de China, como consecuencia del Coronavirus? Tienes a empresas como Starbucks y Nike, que cerraron sus tiendas temporalmente asumiendo enormes pérdidas financieras... tienes a países como Japón, Australia, Italia y EEUU,…
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Las 20 marcas con peores crisis de reputación en 2019

Las 20 marcas con peores crisis de reputación en 2019

Gestión de Riesgos y Contingencia
#KomunikaAlDía La red global de directores de marketing CMO Council dio a conocer una lista de empresas que presentó un gran número de problemas de reputación durante el 2019. En este ranking titulado “Marcas maltratadas y listas para la batalla”, 16 mil profesionales de 110 países alrededor del mundo analizaron cuáles fueron las marcas que experimentaron las peores crisis de seguridad, económicas y de reputación. Las marcas que destacaron en el ranking: La presencia de WeWork se debió a pérdidas financieras que experimentó en 2019, así como el despido de colaboradores y el aplazamiento de su salida a la Bolsa. Facebook se ganó su lugar por los escándalos relacionados con el acceso a datos personales de los usuarios de esta red social, lo cual ha generado que la gente pierda…
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