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The Crucial Test of Leadership: The Right Results, The Right Way!

The Crucial Test of Leadership: The Right Results, The Right Way!

Articles (En)
Every successful leader clearly understands that the purpose of any business is to create value for customers, employees, and investors—your key stakeholders— and that the interests of these three groups are inextricably linked. You need to ensure doing the job is mandatory to any leader: harnessing company’s resources, capabilities, and core competencies to gain and ensure a sustainable competitive advantage. In a nutshell, it is your job to guide people to develop the right mind-set and habits, and to use the right tools, to pursue the most value-adding activities. Having said that, in volatile, uncertain and complex times, such as the ones we are going through, as the thoughtful leader or your organization, you’re the ultimate responsible to steer your team/organization to the best possible outcome in the foreseeable future.…
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Time Wasters and Productivity Inhibitors: What to do about it

Time Wasters and Productivity Inhibitors: What to do about it

Articles (En)
We have been providing advice to organizations on operational excellence, for a number of years. Central to our approach is the concept of Productivity Ecosystem. We advocate that Sustainable Productivity is achieved when individuals, their equipment, and their tools are in balance, and in sync with environmental realities, over time. Fundamentally, productivity is about being effective with your time, energy, resources and talent. Notwithstanding, after years of practice and collecting data, it is obvious to us that there are infamous Time Wasters, the villains of the story, those that create distraction, confusion and derail the value-creation processes. They suck your energy, erode your time, eat up valuable resources, and end up ruining your ability to focus on the things that really matter. There are productivity inhibitors. Following is a list…
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Emoji: el toque humano de la comunicación moderna

Emoji: el toque humano de la comunicación moderna

Artículos (Esp)
Los emojis no hay duda de que han transformado la forma en la que nos comunicamos en todos los medios, tanto chats, como emails e incluso la publicidad los ha adoptado para construir algunos de sus mensajes, pero ¿por qué?, ¿qué pasó?, ¿qué nos estaba haciendo falta que de repente nuestras comunicaciones se inundaron de lo que hoy conocemos como emoji?Con la masificación de los medios digitales y sobre todo de las aplicaciones de mensajería instantánea era necesaria una manera de ponerle emoción y un toque humano a las frases que decíamos. ¿Por qué? Para bien o para mal, cuando usamos este tipo de recursos para comunicarnos, no necesariamente seguimos todas las normas gramaticales que nos ayudan -como en el caso de las novelas escritas- a saber cuál es la…
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Reimaginar las empresas para superar los desafíos del 2020

Reimaginar las empresas para superar los desafíos del 2020

Artículos (Esp)
El momento actual, aunque enfrentamos situaciones muy lamentables, está lleno de oportunidades para repensar sobre cómo estamos actuando y cómo podríamos hacerlo en el futuro inmediato, debemos promover el pensamiento crítico y la inteligencia colectiva para ampliar nuestra visión de la realidad y sobre todo identificar las expectativas sociales para ser parte de la solución e impulsar un mundo mejor. Recientemente nuestro equipo de Komunika hizo una publicación sobre la gestión de la confianza en tiempos de incertidumbre. Allí se reflejan unos datos de un estudio realizado por Edelman que, entre otros hallazgos, señala que solo el 38% de las personas creen que las empresas están haciendo un buen trabajo anteponiendo el bienestar de las personas a las ganancias. Este número y muchos otros reflejados en ese estudio evidencian que…
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Relaciones efectivas con medios de comunicación y líderes de opinión

Relaciones efectivas con medios de comunicación y líderes de opinión

Artículos (Esp)
Contar con RELACIONES DE VALOR Y CONFIANZA con periodistas y líderes de opinión en tiempos de crisis es clave para proteger la reputación de la organización. • En emergencias de salud pública como la que está atravesando el mundo con el COVID19, el rol del periodista y de los líderes de opinión es fundamental para garantizar el acceso a información veraz y relevante de temas críticos y de interés general. • La opinión pública exige información responsable sobre las medidas que están tomando los gobiernos para la prevención y manejo de la crisis, así como los distintos actores que impactan en la vida de la población (servicios, trámites, abastecimiento de productos, retail, etc). Una relación cercana y construida en el tiempo permite contar con la disposición de los canales necesarios…
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Liderazgo responsable frente a la emergencia del COVID-19

Liderazgo responsable frente a la emergencia del COVID-19

Artículos (Esp)
Liderazgo en tiempo de coronavirus 6 x 6 Los momentos de crisis constituyen la hora de la verdad para muchos líderes. No se trata de tener todas las respuestas, ni tampoco es exclusivamente el tomar acciones aguerridas en tiempos inciertos -que habrá que hacerlo- sin duda. Se trata de poner siempre en primer lugar a la gente, de estar preparados e informados sobre lo que está ocurriendo para poder guiarles y acompañarlos a sortear la crisis; de tener la adaptabilidad para entender que será necesario hacer ajustes; de mantener el espíritu de equipo, la resiliencia y sobre todo de comunicarnos con claridad. Pero en tiempos inciertos también vale mostrar vulnerabilidad, asumir que no tenemos todas las respuestas pero al menos sí una perspectiva de hacia dónde podríamos orientar nuestros esfuerzos…
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DO’S & DON’TS DE LA COMUNICACIÓN ANTE LA EMERGENCIA MUNDIAL

DO’S & DON’TS DE LA COMUNICACIÓN ANTE LA EMERGENCIA MUNDIAL

Artículos (Esp)
Todo comunica todo el tiempo. Mensajes desconectados y desalineados con el sentimiento y las preocupaciones de tus stakeholders puede afectar directamente la reputación de tu marca durante una contingencia. Ante la emergencia mundial las marcas deben revisar y ajustar sus acciones de comunicación a todos los niveles • Durante una situación de contingencia como la que estamos viviendo derivado del COVID-19, las marcas deben estar muy atentas a lo que comunican a sus stakeholders. • Campañas visuales y atractivas que se hayan producido antes de la pandemia mundial de COVID-19 deben ser evaluadas y analizadas a la luz de la nueva realidad y contexto que estamos viviendo. • Revisar la programación de comerciales pagos, post programados de redes sociales, promociones para incentivar consumo, eventos con influencers, entre otros deben reprogramarse o…
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¿Cuál es el dilema frente a la recuperación? Individualismo o interdependencia

¿Cuál es el dilema frente a la recuperación? Individualismo o interdependencia

Artículos (Esp)
Frenar el avance de la pandemia y comenzar lo más pronto posible la carrera de la recuperación económica y social son el norte que tendremos todos por un buen tiempo. Esta carrera por la recuperación requiere trabajo articulado de los países, de los sectores, de las empresas, de las familias y de las personas: es lo único que garantizará el logro del objetivo. Lograr las mejores soluciones amerita que cada uno aporte su experiencia, su creatividad y su solidaridad en un proceso de colaboración donde todos ganemos. Esto significa que las empresas tendrán que incorporar en sus planes de negocio el concepto de triple impacto: económico, social y ambiental. Durante la última década hemos tenido una crisis generalizada de confianza, y el estudio Spring Update del Edelman Trust Barometer 2020:…
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