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¿Cómo ser una empresa resiliente?

¿Cómo ser una empresa resiliente?

Gestión de Riesgos y Contingencia
Un factor clave de la sostenibilidad de las empresas es su capacidad para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Esto es ser Resiliente. Pero, ¿cómo se logra? Un liderazgo responsable garantiza en las organizaciones el “derecho a equivocarse” como pilar fundamental de la creatividad y la innovación. Infundir en la organización confianza en la gente así como en sus capacidades, genera una cultura productiva, complementaria y sanamente competitiva, que impulsa el crecimiento de las empresas. Los errores de la gente y de los equipos deben servir para aprender y mejorar. Aprender de los errores de manera formal y sistemática pero natural y constructiva permite adaptar procesos, mejorar perfiles, ajustar controles o reorganizar estructuras en pro del logro de los objetivos de negocios. Se debe comprender que cuando una persona se equivoca, en la mayoría de los casos es porque necesita apoyo o herramientas. La gente no…
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Foro Hablando De Oportunidades y el futuro logístico

Foro Hablando De Oportunidades y el futuro logístico

Alianza
Komunika Latam se une a Radio Panamá y realizan el primer foro titulado: Hablando de Oportunidades y el futuro logístico.El evento contó con la participación de los especialistas en el sector del país y la región, además de la referencia económica, política y social.Entre los expertos del negocio logístico, dijeron presente:Ana Margarita Reyes, Coordinadora del Gabinete Logístico y Subadministradora de la Autoridad Marítima de Panamá.Carlos Urriola, Presidente de MIT y de SSA International.Antonio Domínguez, Managing Director de Centroamerica y el Caribe de la empresa Maersk.Además se contó con los análisis de Marco Fernández socio de Indesa, y de Temi De Obaldía, Senior Advisor de Komunika Latam.Puedes ver el video del Foro aquí:https://www.youtube.com/watch?v=n0TbVE3UnpU&t=7s
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El lado humano de la Transformación Digital

El lado humano de la Transformación Digital

Comunicación Externa: PR y RRSS
El uso de la tecnología en las organizaciones se expande a una velocidad asombrosa y la situación generada por el COVID-19 ha acelerado los esfuerzos de transformación digital que muchas organizaciones se estaban planteando. ¡La transformación digital llegó de forma irreversible y para quedarse!  En la búsqueda de mayor eficiencia y agilidad, cada día más organizaciones adoptan nuevas tecnologías enfocadas en el mundo digital y realizan importantes inversiones para alcanzar el éxito en sus procesos de transformación digital. Según la Worldwide Digital Transformation Spending Guide elaborada por la firma International Data Corp., se espera que el gasto por este concepto alcance los 1,97 trillones de dólares en 2022. A pesar de este crecimiento, no todas están logrando los resultados que esperaban. Y es que la transformación digital no es un…
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Líderes incluyentes y con propósito

Líderes incluyentes y con propósito

Gestión del Talento y Comunicaciones Internas
Es claro que ante los desafíos actuales el liderazgo individual es clave, todos tenemos la oportunidad de ser parte de la solución, con una actuación individual enfocada en ser ciudadanos responsables y sensibles. Si queremos lograr la sostenibilidad de la sociedad en el mediano y largo plazo es necesario promover modelos de liderazgo basados en la inclusión y el propósito. La inclusión requiere conocer y conectarnos con la realidad que nos rodea, en la práctica es un ejercicio enfocado en escucha activa y reflexiva que nos permita poder precisar las brechas sociales en las que podemos incidir. Hace unos años, Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial, planteaba “los líderes deben mantener un liderazgo sensible y responsable para comprender que estamos viviendo en un mundo marcado por la incertidumbre y…
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El Buyer Persona y su importancia en el marketing actual

El Buyer Persona y su importancia en el marketing actual

Comunicación Externa: PR y RRSS
Los Buyer Personas son representaciones semi-ficticias de tu cliente ideal basadas en datos e investigación. Los Buyer Personas ayudan a enfocar tus recursos en clientes potenciales calificados y en orientar el desarrollo de productos. ¿Por qué es importante en marketing digital definir un buyer persona? Los buyer personas te ayudan a entender mejor a tus clientes actuales y potenciales. Esto facilita la creación y adaptación de tu contenido, línea de mensajes, desarrollo de productos y servicios para satisfacer sus necesidades, comportamientos y preocupaciones. ¿Cómo se construye un Buyer Persona? Los buyer personas se pueden crear a través de investigaciones a tu target, encuestas y entrevistas un poco más profundas a una mezcla de clientes y prospectos. Una de las preguntas que suelen hacerse cuando estamos en el proceso de creación…
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Boost productivity: effectively delegating, empowering, and inspiring.

Boost productivity: effectively delegating, empowering, and inspiring.

Articles (En)
A leader—a normal and mortal one—does not do everything. I know it sounds too trivial, but it is amazing to see how many supervisors, managers, and executives tap on micromanagement to lead. The reasons they do this are countless. The problem is that micromanagement impairs the ability for teams, and the entire organization, to learn, to grow and to perform at their best. And you know how I think about that; not developing your organization is a fatal flaw! Especially in the world we are living today, where individuals are more autonomous, with enhanced socio-emotional skills, with sharp critical-thinking skills, hyperconnected, creative, equipped with a myriad of tools, with acute social and cultural expectations. Their roles and responsibilities are more fluid. Moreover, today a high amount of work is produced in…
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The Crucial Test of Leadership: The Right Results, The Right Way!

The Crucial Test of Leadership: The Right Results, The Right Way!

Articles (En)
Every successful leader clearly understands that the purpose of any business is to create value for customers, employees, and investors—your key stakeholders— and that the interests of these three groups are inextricably linked. You need to ensure doing the job is mandatory to any leader: harnessing company’s resources, capabilities, and core competencies to gain and ensure a sustainable competitive advantage. In a nutshell, it is your job to guide people to develop the right mind-set and habits, and to use the right tools, to pursue the most value-adding activities. Having said that, in volatile, uncertain and complex times, such as the ones we are going through, as the thoughtful leader or your organization, you’re the ultimate responsible to steer your team/organization to the best possible outcome in the foreseeable future.…
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Time Wasters and Productivity Inhibitors: What to do about it

Time Wasters and Productivity Inhibitors: What to do about it

Articles (En)
We have been providing advice to organizations on operational excellence, for a number of years. Central to our approach is the concept of Productivity Ecosystem. We advocate that Sustainable Productivity is achieved when individuals, their equipment, and their tools are in balance, and in sync with environmental realities, over time. Fundamentally, productivity is about being effective with your time, energy, resources and talent. Notwithstanding, after years of practice and collecting data, it is obvious to us that there are infamous Time Wasters, the villains of the story, those that create distraction, confusion and derail the value-creation processes. They suck your energy, erode your time, eat up valuable resources, and end up ruining your ability to focus on the things that really matter. There are productivity inhibitors. Following is a list…
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