La comunicación de las Empresas Familiares

La comunicación de las Empresas Familiares

Gestión del Talento y Comunicaciones Internas
Según un estudio de Atrevia: Los valores y la comunicación en las Empresas familiares, “El 80% de los encuestados considera que la comunicación formal favorece el compromiso de la familia con la empresa, fortalece la evolución y el crecimiento de las empresa, ayuda a transmitir los valores familiares, contribuye a la continuidad de la compañía y mejora la calidad de las relaciones familiares. Sin embargo el 58,8% de los encuestados aseguran que no cuentan con estos mecanismos de comunicación formales. Las reuniones formales son la vía más utilizada para realizar una comunicación entre los miembros de las empresas familiares. En la mayoría de los casos, no existen protocolos establecidos, ni herramientas ni canales para comunicar en la empresa ni en la familia”. Al respecto de las comunicaciones externas son pocas…
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Sobran gerentes, faltan líderes

Sobran gerentes, faltan líderes

Artículos (Esp)
Un gerente humano corporativo sustenta su credibilidad en las comunicaciones con sus dirigidos. Escucha y organiza sus actividades de tal manera que, en vez de parecer el jefe de una manada, asume el liderazgo en términos propositivos En mi actividad profesional puedo apreciar con mucha frecuencia que las empresas están llenas de gerentes, pero carentes de líderes. Ser líder no es ser un jefe, líder es aquel que logra que otros lo sigan y en muchos casos lo admiren. ¿Qué hacer para incrementar y mejorar el liderazgo en las empresas? La comunicación es una herramienta para ejercer el liderazgo, sin embargo, es muy frecuente encontrar jefes que no logran una comunicación adecuada, efectiva y bidireccional. En mi opinión, las empresas deben dedicarle tiempo y recursos para mejorar la cultura de…
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¿Cómo ser una empresa resiliente?

¿Cómo ser una empresa resiliente?

Artículos (Esp)
Un factor clave de la sostenibilidad de las empresas es su capacidad para adaptarse positivamente a situaciones adversas. Esto es ser Resiliente. Pero, ¿cómo se logra? Un liderazgo responsable garantiza en las organizaciones el “derecho a equivocarse” como pilar fundamental de la creatividad y la innovación. Infundir en la organización confianza en la gente así como en sus capacidades, genera una cultura productiva, complementaria y sanamente competitiva, que impulsa el crecimiento de las empresas. Los errores de la gente y de los equipos deben servir para aprender y mejorar. Aprender de los errores de manera formal y sistemática pero natural y constructiva permite adaptar procesos, mejorar perfiles, ajustar controles o reorganizar estructuras en pro del logro de los objetivos de negocios. Se debe comprender que cuando una persona se equivoca, en la mayoría de los casos es porque necesita apoyo o herramientas. La gente no…
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Foro Hablando De Oportunidades y el futuro logístico

Foro Hablando De Oportunidades y el futuro logístico

Alianza
Komunika Latam se une a Radio Panamá y realizan el primer foro titulado: Hablando de Oportunidades y el futuro logístico.El evento contó con la participación de los especialistas en el sector del país y la región, además de la referencia económica, política y social.Entre los expertos del negocio logístico, dijeron presente:Ana Margarita Reyes, Coordinadora del Gabinete Logístico y Subadministradora de la Autoridad Marítima de Panamá.Carlos Urriola, Presidente de MIT y de SSA International.Antonio Domínguez, Managing Director de Centroamerica y el Caribe de la empresa Maersk.Además se contó con los análisis de Marco Fernández socio de Indesa, y de Temi De Obaldía, Senior Advisor de Komunika Latam.Puedes ver el video del Foro aquí:https://www.youtube.com/watch?v=n0TbVE3UnpU&t=7s
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El lado humano de la Transformación Digital

El lado humano de la Transformación Digital

Artículos (Esp)
El uso de la tecnología en las organizaciones se expande a una velocidad asombrosa y la situación generada por el COVID-19 ha acelerado los esfuerzos de transformación digital que muchas organizaciones se estaban planteando. ¡La transformación digital llegó de forma irreversible y para quedarse!  En la búsqueda de mayor eficiencia y agilidad, cada día más organizaciones adoptan nuevas tecnologías enfocadas en el mundo digital y realizan importantes inversiones para alcanzar el éxito en sus procesos de transformación digital. Según la Worldwide Digital Transformation Spending Guide elaborada por la firma International Data Corp., se espera que el gasto por este concepto alcance los 1,97 trillones de dólares en 2022. A pesar de este crecimiento, no todas están logrando los resultados que esperaban. Y es que la transformación digital no es un…
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Líderes incluyentes y con propósito

Líderes incluyentes y con propósito

Artículos (Esp)
Es claro que ante los desafíos actuales el liderazgo individual es clave, todos tenemos la oportunidad de ser parte de la solución, con una actuación individual enfocada en ser ciudadanos responsables y sensibles. Si queremos lograr la sostenibilidad de la sociedad en el mediano y largo plazo es necesario promover modelos de liderazgo basados en la inclusión y el propósito. La inclusión requiere conocer y conectarnos con la realidad que nos rodea, en la práctica es un ejercicio enfocado en escucha activa y reflexiva que nos permita poder precisar las brechas sociales en las que podemos incidir. Hace unos años, Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial, planteaba “los líderes deben mantener un liderazgo sensible y responsable para comprender que estamos viviendo en un mundo marcado por la incertidumbre y…
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El Buyer Persona y su importancia en el marketing actual

El Buyer Persona y su importancia en el marketing actual

Artículos (Esp)
Los Buyer Personas son representaciones semi-ficticias de tu cliente ideal basadas en datos e investigación. Los Buyer Personas ayudan a enfocar tus recursos en clientes potenciales calificados y en orientar el desarrollo de productos. ¿Por qué es importante en marketing digital definir un buyer persona? Los buyer personas te ayudan a entender mejor a tus clientes actuales y potenciales. Esto facilita la creación y adaptación de tu contenido, línea de mensajes, desarrollo de productos y servicios para satisfacer sus necesidades, comportamientos y preocupaciones. ¿Cómo se construye un Buyer Persona? Los buyer personas se pueden crear a través de investigaciones a tu target, encuestas y entrevistas un poco más profundas a una mezcla de clientes y prospectos. Una de las preguntas que suelen hacerse cuando estamos en el proceso de creación…
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Boost productivity: effectively delegating, empowering, and inspiring.

Boost productivity: effectively delegating, empowering, and inspiring.

Articles (En)
A leader—a normal and mortal one—does not do everything. I know it sounds too trivial, but it is amazing to see how many supervisors, managers, and executives tap on micromanagement to lead. The reasons they do this are countless. The problem is that micromanagement impairs the ability for teams, and the entire organization, to learn, to grow and to perform at their best. And you know how I think about that; not developing your organization is a fatal flaw! Especially in the world we are living today, where individuals are more autonomous, with enhanced socio-emotional skills, with sharp critical-thinking skills, hyperconnected, creative, equipped with a myriad of tools, with acute social and cultural expectations. Their roles and responsibilities are more fluid. Moreover, today a high amount of work is produced in…
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